Doc. dr Marko Milić Profesor Fakulteta za ekonomiju, biznis i menadžment Univerziteta ” Privredna akademija” Brčko distrikt BiH ,  iznio je zaključke sa panel diskusije pod nazivom “Uloga i značaj elektronskog bankarstva u savremenom poslovanju” a čiji je moderator i  bio sam profesor.

 

 

 

 

 

 

Nakon održane panel diskusije, dana 18.04.2026. godine na Fakultetu za ekonomiju, biznis i menadžment, Univerziteta Privredna akademija Brčko distrikt BiH, u Brčkom, na temu ,,ULOGA I ZNAČAJ ELEKTRONSKOG BANKARSTVA U SAVREMENOM POSLOVANJU”,

doneseni su sledeći

 

 

ZAKLJUČCI

 

  1. Elektronsko bankarstvo danas, nije samo tehnološka inovacija , ono predstavlja duboku i sveobuhvatnu transformaciju kompletnog finansijskog sistema. Ono mijenja način na koji banke posluju, način kako klijenti donose finansijeke odluke i kako se gradi povjerenje u digitalnom okruženju.

 

 

  1. Digitalno bankarstvo u BiH više nije trend već standard ponašanja potrošača. Rast od preko 1, 77  miliona aktivnih korisnika pokazuje promjenu  navika, ali i promjenu očekivanja  – brzina, dostupnost i jednostavnost postaju osnovni kriterijum izbora banke. Ključno pitanje  više nije da li ulagati u digitalizaciju, već kako je učiniti održivom, inkluzivnom i sigurnom.

 

.

  1. Projekti Evropske inicijative za plaćanje i Evropske Centralne banka imaju ubrzan cilj stvaranja  jedinstvenog evropskog sistema plaćanja i unapređenje digitalne infrastrukture. Dakle,  Evropa sistematski gradi suveren i jedinstven platni promet. Standardizacija neznači samo tehničku harmonizaciju već i stratešku kontrolu nad finansijskim tokovima. Za Bosnu i Hercegovinu je ključno pitanje ne da li će se prilagoditi ovim tokovima , već koliko brzo i uz koje institucionalne kapacitete.

 

 

  1. Regulativa postaje ključan faktor inovacije. Prva potpuna digitalna kreditna procedura pokazuje da tehnološki kapacitet postoji.  Međutim,  bez jasnog i harmonizovanog regulatornog okvira razvoj može ostati parcijalan. Balans između stabilnosti i inovacije biće presudan.

 

 

  1. Vještačka inteligencija postaje sastavni dio bankrskih procesa, od procjene kreditne sposobnosti , preko detekcije prevara do personalizovanog savjetovanja klijenata. U narednom periodu  ključna dilema neće biti da li koristiti Al, već kako ga regulisati, učiniti transparentnim i etičkim, Al može smanjiti operativne troškove, ali i redefinisati tržište rada.

 

 

  1. Bez povcjerenja, nema digitalnog bankarstva. Tehnologija može omogućiti brže i efikasnije procese, ali povjerenje se gradi transparentnošću, zaštitom podataka i jasnom komunikacijom sa klijentima. Sigurnost postaje konkurentska prednost, a ne samo tehnička obaveza.

 

 

  1. U narednih 3 do 5 godina bankarstvo će se kretati ka potpunoj integraciji digitalnih servisa , peronalizaciji, kroz generativni Al i razvoju instant ekosistema plaćanja.Banke koje se prilagode modelu,, bankarstva kao platforme“ imaće stratešku prednost.

 

 

  1. Bosna i Hercegovina se nalazi u fazi ubrzane tranzicije. Postoji rast korisnika digitalnih finansijskih usluga, postoji i tehnološka spremnost banaka  i primjeri potpuno novih digitalnih proizvoda.

 

 

  1. Potpuna zamjena  tradicionalnog  bankarstva u odnosu na digitalne modele bankarskog poslovanja, nije izgledna, s obzirom  na to  da lični kontakt i dalje ima značajnu ulogu u određenim segmentima bankarskih usluga i izgradnji povjerenja klijenata.

 

 

PROFESOR

Doc. dr Marko Milić

 

Učesnici panela :

  1. dr Dejan Šoškić , redovni profesor Ekonomskog fakulteta Univerziteta Beograd.
  2. dr Goran Radivojac, redovni profesor Ekonomskog fakulteta Univerziteta Banja Luka
  3. Edin Ajanović, direktor Ziratt banke, Brčko distrikt
  4. Milan Petrović, direktor Sekora za informacione tehnologije , Naša banka, a.d. Banja Luka
  5. Miladin Milošević, direktor Sektora za osiguranje u kompaniji Brčko gas, Brčko distrikt
  6. Nikola Duvnjak, menadžer u kompaniji Sloboprom, Brčko dostrikt